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项目进度软件的主要功能和特征是什么?

2018-05-26 15:24:18    来源:泛普软件 · dmq

   一、项目管理软件的发展与现状

  项目管理软件应用, 起初主要体现在国防和 土木建筑工程上。20世纪 80年代开始, 随着个 人计算机的发展, 工程项目管理软件的应用也飞 速前进, 各种用于工程项目管理的软件不断出 现。在当时, 我国项目管理软件的发展主要依靠 高校?#30446;?#30740;项目推动, 但是在市场推广和维护升 级方面力度不够, 总体发展?#19979;? 20世纪 90年代以来, 国内的工程项目管理 者意识到项目管理软件的特点和作用, 许多建设 单位开始引进项目管理软件和项目管理的思路方 法, 大大提高了国内项目管理软件应用的精确 性、经济性、简洁性、迅速性、可维护性和可更 改性, 以及处理复杂问题的能力, 有力地促进了 项目管理的应用研究和进一步的推广。 经过近 30年的发展, 各种软件在市场经济的 大环境下, 有的被淘汰, 而有的则大范围地被使用 和推广, 为工程项目的管理起到很好的辅助作用。 通过实践, 形成了应用项目管理软件的基本 步骤: 先整理工程项目的历史数据 ( 标书、合 同、定额库、项目月报等 ), 编制项目编码、材 料库、价格库, 接着规划组织?#38382;健?#39033;目编码、 标准工作包、各类报表、监测与追踪办法等。

  二、项目管理软件的主要功能

  当前常用项目管理软件的功能可以总结和归纳为以下几个方面: 预算与成本控制, 跟踪资源 应用和计算进度计划的日程表功能, 用于发送项 目信息的电子邮件功能, 直观表现的图形功能 (甘特图、网络图 ), 导入和导出资料的功能, 同 ?#22791;?#36394;管理大型项目的多个项目和子项目的功 能, 绘制各类报表功能, 资源的管理与配置功 能, 工作计划制订、分解和调整功能, 实时监测 和跟踪进程、资源和费用的功能, 对进度的安排 功能, 信息的保密功能, 信息的排序和筛选功 能, 假设分析 (挣值分析等 ) 的功能等。

 

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  三、项目进度管理软件的特征

  项目进度管理软件, 即总承包商按照合同 ?#32423;? 承担工程项目的设计、采购、施工、试运 行等工作, 并对所承包项目的质量、安全、工期、造价全面负责的一种工程总承包模式。

  项目进度管理软件的特征主要体现在以下 几个方面:

  ( 1) 业主将设计、采购、施工和试运行工作 全部委托给总承包商, 由总承包商负责组 织 实施。

  ( 2) 业主只负责整体、原则、目标的管理和 控制。可以自行组建管理机构, 也可以委托专业 的项目管理公司代表业主对项目进行上述管理和 控制。

  ( 3) 业主只与总承包商签订工程总承包合 同, 总承包商可以?#24033;?#20998;设计、采购、施工或试 运行服务工作委托给分包商完成。

  ( 4) 分包商只与总承包商签订分包合同; 分 包商的全部工作由总承包商对业主负责。总承包 商承担更多责任和更大风险的同时, 也有更多获 利的机会。

  ( 5) 总承包商拥有较大的管理权限, 能更好 地发挥主观能动性, 充分运用其管理经验, 为业 主和承包商自身创造更多的效益。

 

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  四、项目进度管理软件进度管理

  凡事预则立, 不预则废 , 对于一般项目, 都要制订一个周密、正确、可行的计划, 并且要 在项目的实施过程坚持按照计划进行。从古至 今, 在建筑工程等项目的管理中, 对于进度计划 的制订都极为重视。在当今的 EPC工程总承包项 目中, 进度计划和进度管理更为重要。

  与采用常规总承包模式的项目相比, EPC工 程总承包项目在进度管理方面有以下优势:

  ( 1) 在主体设?#21697;?#26696;确定以后, 总承包商就 可以根据设计工作的进展程度, 开始对已完成设 计的部分工程进行施工和相应的设备采购工作, 通过利用项目各阶段的合理搭接时间, 缩短项目 总工期。

  ( 2) 总承包商可以对设计、采购、施工进 行全面的计划与管理, 根据 EPC 设计龙头的 计划安排, 确定采购、施工的计划, 进而做出 总体计划, 并根据现有可调配资源进行优化, 在保证各自合理周期的前提下, 缩短计划总 工期。

  ( 3) 由于设计、采购、施工都由同一家总承包商管理, 因此三者之间的联系更紧密, 协调也 更便利, 总承包商通过全面的计划管理, 可以更 好地保证进度计划和工期目标的实现。

  ( 4) 总承包商具有更大的权限, 能更多地调 动资源, 从而在保证进度目标的同时, 节省更多 的资源和协调费用, 具有更好的经济性。

  ( 5) 由于总工期的缩短和资?#30784;?#21327;调费用的 降低, 总承包管理具有更好?#30446;?#39118;险能力。 由上可知, 项目进度管理软件进度管理较 之常规的总承包项目管理有较大优势, 但由于环 节的增多、管理面的加大以及协调内容的增加, 项目进度管理软件进度管理需要涉?#26696;?#22810;的数 据, 需要更实时的动态调整, 因此也必须掌握充 分的信息, 特别是一些与项目的设计和施工单位 相关的信息, 这也无疑对?#20013;?#30340;项目管理信息平 台提出了更高要求。

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