工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
ERP系统操作

当前位置:工程项目OA系统 > ERP培训教程 > ERP系统操作

实施erp系统操作走新型工业化道路(一)

更新:2015-04-22 11:33    来源:泛普软件 · xiaona

    一、新型工业化"思维"--erp系统培训教程

    作为"新型工业化"。新型工业化强调科技进步是发展的根本推动力,是以信息技术为代表的高新技术的广泛应用及其对农业、工业和服务业的优化和提升,是经济增长方式的根本性转变。

    纺织企业同样应该积极探索适合本企业的信息化之路,一招不让地快速接受信息时代的挑?#25509;?#39118;暴。在这种?#38382;?#19979;,我们江苏茶梅灯芯绒集团主动建造企业erp系统培训教程(企业?#35797;?#35745;划)体系,?#28304;?#25552;升企业管理档次,探索新型工业化之路。

    二、茶梅的新型工业化之路

    茶梅集团是以江阴市灯芯绒厂为核心联合多家织造厂、割绒厂组成的。1994年,茶梅引进了世界先进的测色、配色仪器设备,?#32422;?#30340;测试?#34892;?-茶梅?#33455;?#25152;通过了二级实验?#19994;?#39564;证,使茶梅具有了开发各种新产品的强大能力。品牌不断升级而获得了中国消费者信得过产品的荣誉称号。

    从1994年起,公司提出了?#32422;?#24378;质量管理为基础,争创名牌为目标的全面质量运动,从企业的各项基础管理到员工工资结算、各职能部门?#30446;?#26680;,?#23478;?#20197;工作质量来保证产品质量,当1995年茶梅?#39057;?#33455;绒被评为江苏名牌产品时,公司做出了创名牌保名?#39057;?#20915;策,值得自豪的是茶梅?#28304;?#21517;牌至今一直保持了名?#39057;?#31216;号。1997年,茶梅为提高质量管理水平,在印染行业中首先通过IS09002质量体系管理认证。

    21世纪,全球信息化与社会信息化已成为不可逆转的趋势,茶梅果断实施了erp系统培训教程电脑信息化管理,以期对外稳定销售渠道,稳定原材料和配套件供应商,从而使产品质量和技术含量得?#21592;?#35777;;对内加强生产管理,机构规范,合理利用生产要素和提高企业文化。

    实践证明,作为手段建设,具有整合生产要素(?#35797;矗?#30340;功能;作为?#35797;?#26469;说,是经济运行中不可缺少的重要?#35797;础?#25105;们依托全新的管理理论与技术,整合全集团的?#35797;?#20351;"茶梅"踏上了一条宽广的现代化之路。从1995年起,茶梅产品在东南沿海和我国发达地区以经占据了较大份额,1998年以来,茶梅集团连续多届赴美国参加国际博览会、展销会,直接创汇已达?#23478;?#32654;元,外贸供货?#36947;?#35745;超过26亿元。目前,茶梅集团年生产能力由最初的280万米提高到目前灯芯绒年生产能力7000万米,卡其生产能力3000万米,牛仔布1000万米;固定资产由当初的180万元到2002年2.5亿元;年创汇1500万美元以上。

    三、"茶梅"的erp系统培训教程实践

    erp系统培训教程是现代管理的一种理论和方法,依据计算机网络,可以实现企业分销售管理、采购管理、报价询价管理、库存管理、生产管理、物流管理、财务管理、产品结构分析、综合分析、基础信息等的现代化和信息化,达到企业管理流程的最优化。在信息化带动工业化方面,erp系统培训教程举足轻重。

    在信息工程和网络工程飞跃发展的今天,现代化的标准与要求?#23545;?#36229;过人们的想象。茶梅集团高瞻远瞩,在新世纪?#30001;?#21018;刚敲响的时候,就把erp系统培训教程管理作为全面提高企业管理水平的重要工作来抓。从2001年上半年开始,茶梅集团就有计划、有部署地组织各分厂、各管理部门的年轻人员到常州计算机专业公司进行学习培训,建立了一支计算机管理队伍。2002年,各分厂、科室、部门全部配置了计算机,设置了计算机?#34892;?#26426;房,聘请了专门人才。对于茶梅来说,虽然erp系统培训教程是一项新技术、新的管理方法,但这是企业现代化的必由之路,也是企业腾飞的双翼。茶梅在探寻着?#32422;?#20449;息化的道路中,随着与?#26412;?#20013;纺达软件有限公司的联手,茶梅开始踏上erp系统培训教程这趟信息化的新干线。茶梅正在逐步迫近erp系统培训教程,正在感受erp系统培训教程带来的强劲的发?#36141;?#21170;。

    根据茶梅的管理和生产实际,中纺达为茶梅构建的企业?#35797;?#35745;划(erp系统培训教程)系统主要分为基础数据管理、计划管理、生产管理和仓库管理成本管理等几个方面。

    在软件设计时中纺达本着以下原则:

    1、技术的先进性和?#21672;?#32423;性

    系统采用当今先进的、主流的技术,能够很好地保?#20808;?#24178;年后仍是主流技术,同时可以对诸如操作系统、数据库管理系统现平稳升级。

    2、系统的稳定性

    系统选用可靠的硬件设备、操作系统及数据库系统,采用目前使用最广的数据库开发工具,确保系统的稳定。

    3、系统的标准性与开放性

    系统设计将采用统一的国?#26102;?#20934;和工业标准,同时提供与外部系统的接口,满足与其它相关系统相连接的不同需求,如可从格式标准的EXCEL文件或文本文件?#20449;?#37327;导入数据;?#37096;?#23558;系统提供的数据报表导出到EXCEL中,便于我们进行分析。

    4、可扩充性与易维护性

    系统设计时将充分考虑将来的扩?#36141;?#32500;护?#31995;?#31616;便及无风险,此系统可以利用DELPHI等开发语言直接操纵数据库进行二次开发,并可自?#22411;?#19978;挂接程序,数据与系统可无缝连接。

    5、安全性、保密性

    放在数据库中的数据的安全?#32422;?#20132;换数据的安全、一致性在该系统?#34218;?#32473;予了高度重视,同时网络互联后对各自的数据采取了必要的保密措施。

    6、实用?#32422;?#32463;济性

    该系统的最终目的是增强企业竞争能力和取得经济效益,既能实现最终目的又能投资小也是该系统设计的原则之一。

    该系统建设完成后,经过几个月的试运行,茶梅erp系统培训教程整个系统运行稳定,经行业内权威专?#19994;?#39564;收,获得一致?#30446;?#23450;和好评,现已投入运行。该系统自投入运行以来,对于提高工作效率和产品质量、加强成本控制和工艺流程管理、增强企业信息数据的准确性和增强企业竞争能力等方面均收到?#24049;?#30340;效果。

    一、在基础数据管理中,对外详细记录客户信息,对内详细记录各分厂、人事、机台、工作?#34892;摹?#24037;作班组?#32422;?#25152;有产品、原材?#31995;?#22522;础数据。

    二、在计划管理中,erp系统培训教程系统全面包括合同订单的系统输入、计划的?#25165;擰才排?#24067;批?#25105;约?#20027;计划的查询。在订单方面,追加了订单?#32435;?#25209;、加急、变更和报警等功能。

    三、在生产系统中,erp系统培训教程主要包括打样管理、工艺管理、质量管理、设备管理,?#32422;案?#20998;厂的生产计划的下达和生产进度跟踪。

    打样管理:系统首先对客户的来样加以登记,打样完成后,系统?#28304;?#26679;的配方加?#32422;?#24405;,?#21592;?#25353;照配方,投量生产。对于生产中的实际配方,系统也加?#32422;?#24405;,方便以后再生产使用。

    工艺管理:由工艺技术人员编排生产工艺,录入系统,并对生产的订单加?#32422;?#27979;,记录订单实际生产工艺。

    质量管理:记录生产过程?#20449;?#24067;在制品?#32422;?#25104;品的抽查结果,记录坯布到成品各生产工序中各项测试的结果,以进行化验分析、生产质量分析,得出综合性的质量报表。

    设备管理:?#32422;?#22242;所有水电气表统一管理,根据每日输入的读表数据算出当日的水电气日耗用,并?#32422;?#22242;所有设备进行归档。

    生产管理:各分厂按照主生产计划,制定?#32422;?#30340;子生产计划,制定坯布计划,并对?#32422;?#30340;生产流程跟踪数据进行记录,在成品方面自动记录落布数据,实现条码化管理与国?#24335;?#36712;。

    仓库管理:主要分为坯布、五金、染化料?#32479;?#21697;四个仓库,每个仓库有出库、入库、查询、盘点、月结和报表几部分组成。染化料和五金库主要记录当日出入库情况,计算当日耗用;坯布仓库主要核算订单的坯布成本;综合水、电、汽日耗用能结算出逐日生产成本及每单每色成本;成品仓库主要对成品实行条码化管理,方便核算?#32422;?#20986;货。

    成本管理:记?#27982;?#26376;各生产单位水、电、汽、工?#23454;?#21508;项汇总金额,仓库、车间、配料房等各生产单位的收付存,?#32422;?#22312;制品成本报表、成本报表、销售成本报表。详细记录了订单的生产成本和各生产单位每月消?#27169;?#31185;学、准确、及时的反应了企业生产情况。

相关文章:

泛普ERP系统操作其他应用

协同办公 行政管理 人力?#35797;?/a> 绩效考核 薪酬管理 营销管理 销售管理 采购管理 库存管理 供应链设置 生产管理 质检管理 供应商管理 财务管理 门店配送 门店管理 系统管理 手机APP 智能开发?#25945;?/a> ERP软件教程 ERP系统操作 ERP系统教程

河北20选5开奖公告
福建麻将打法技巧 重庆时时破解的方法 六肖中带狗赔多少 8开游戏赚钱攻略 闲来陕西麻将俱乐部 快乐时时彩开奖 8码复式三中三 2018辽宁麻将玩法 江西快3 拉霸手机电玩安卓版 天津快乐10分走势图手机版 国标麻将十三张单机版 国标麻将有多少张麻将牌 江西时时彩 北京赛车pk10直播软件 新浪微博发视频能赚钱吗